Juhtide arenguprogramm
Spetsialistist juhiks
Praktiline arenguprogramm juhtidele, kes on kasvanud juhiks tugeva spetsialisti rollist ja tahavad liikuda „ise tegemisest“ teadlikku juhtimisse.
Miks see on oluline
Juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt tulemusi
Juhtimine mõjutab ettevõtte kasvu, töötajate kogemust ja klientide lojaalsust. Sageli on juht tõusnud parimast spetsialistist, kuid ei ole uueks rolliks tuge saanud. Ta tunneb tööd, lahendab probleeme kiiresti ja teeb asjad ise ära. Juhirollis on aga vaja midagi muud: luua tingimused, et meeskond võtab vastutuse ja töö saab hästi tehtud.
Kas see on teile tuttav?
- Juht teeb töö ise ära, sest „nii on kiirem“.
- Ülesanded antakse kiirustades ja neist saadakse erinevalt aru.
- Tagasisidet antakse alles siis, kui midagi on valesti läinud.
- Juht on ülekoormatud, meeskond aga ootab juhiseid.
- Kokkulepped ununevad, sest keegi neid üle ei vaata.
- Endiseid kolleege on raske juhtida, keerulisi vestlusi lükatakse edasi.
- Samad vead korduvad ikka ja jälle.
- Töö ei ole planeeritud ja päevad kuluvad tulekahjude kustutamisele.
Kui tunned mõnes punktis ära oma juhid, siis see programm on teile.
Sisu
Mida programmis käsitleme
- Juhi roll ja vastutus, väljumine „isetegemise lõksust“
- Eesmärkide, visiooni ja missiooni juhtimine
- Töö planeerimine, organiseerimine ja kontroll
- Selged ülesanded, delegeerimine ja kokkulepped
- Ootuste ja lubaduste juhtimine
- Tagasiside ja keerulised vestlused
- Motivaatorid ja motivatsiooni mõistmine
- Kasvupõhimõte ja vastutus oma kasvu eest
Tulemus
Juht saab kindluse, oskused ning toimivad praktikad, mis toetavad pikaajalist kasvu. Ta eristab tööd, mida teeb ise, tööst, mida juhib, delegeerib rohkem ja annab tagasisidet enesekindlamalt. Meeskond muutub iseseisvamaks ja probleemidega tuuakse kaasa ka lahendused.
Formaat
Kaks võimalust
3 päeva · 8 nädalat
Põhiprogramm
3 moodulit ehk 3 koolituspäeva ja 2 individuaalset mentorluse või coachingu kohtumist igale juhile.
6-kuune programm
Täisprogramm
6 moodulit (kord kuus, 4 ak h) ja 3 individuaalset mentorluse või coachingu kohtumist igale juhile. Moodulite vahel praktilised ülesanded oma meeskonnaga.
Lisaks saab tellida DISC-koolituse (test ja koolitus), mis aitab mõista enda ja teiste käitumist ning suhelda iga inimesega talle sobival viisil.
Korduma kippuvad küsimused
Küsimused ja vastused
Kellele programm sobib?
Juhtidele, kes on kasvanud juhiks tugeva spetsialisti rollist: meeskonnajuhtidele, vahetusvanematele, objektijuhtidele ja kesktaseme juhtidele. Programm sobib nii uuele juhile kui ka kogenumale juhile, kes tunneb, et teeb liiga palju ise.
Kui kaua programm kestab?
Valida saab kahe formaadi vahel: 3 koolituspäeva 8 nädala jooksul või 6-kuune programm, kus kohtume kord kuus. Mõlemas on lisaks individuaalsed mentorluse või coachingu kohtumised igale juhile.
Kas programmi saab kohandada meie ettevõttele?
Jah. Programm kohandatakse teie ettevõtte olukorrale ja juhtide päris väljakutsetele. Koolituspäevade vahel teevad juhid praktilisi ülesandeid oma meeskonnaga.
Mis keeles koolitus toimub?
Eesti või vene keeles.
Kui suur on grupp ja kus koolitus toimub?
Grupis on kuni 8 juhti. Koolitus toimub teie ettevõttes või teie valitud ruumis Tallinnas ja Harjumaal, mujal Eestis kokkuleppel.
Küsi pakkumist
Kirjutage, mitu juhti osaleks ja millal teile sobiks. Pakkumine koostatakse teie ettevõtte olukorrast lähtuvalt.