Juhtide, meeskondade ja organisatsioonide arendamine

Aitan ettevõtetel võimestada juhte ja meeskondi ning kujundada kultuuri, mis kannab ettevõtte järgmist taset

Alates 2021. aastast aitan ettevõtetel arendada juhte, meeskondi ja kliendikeskset kultuuri ning saavutada seatud eesmärke. Selle taga on üle 20 aasta juhtimiskogemust erinevatel tasanditel ning erinevates ärimudelitega.

Reelika Jeferjev

Kas see on tuttav?

Strateegia on olemas, aga igapäevane töö ei liigu veel samas suunas

Hakkad kahtlema strateegias ja inimestes ning otsid põhjuseid väliskeskkonnast. Sageli ei ole vastus aga väljas, vaid selles, kuidas juhid juhivad, meeskonnad teevad koostööd ja inimesed mõistavad oma rolli. Just siin saan ma aidata.

Sageli ei takista kasvu strateegia puudumine, vaid see, et:

  • juhid ei tõlgi visiooni oma inimestele piisavalt selgelt ja seosed jäävad nõrgaks;
  • vastutus hajub osakondade ja rollide vahel;
  • muutused võtavad liiga kaua aega ja jäävad väikeseks;
  • kliendikogemus sõltub konkreetsest inimesest ja tema standardist, mitte süsteemist;
  • inimesed räägivad rohkem sellest, miks midagi ei saa, kui sellest, mida teha, et saaks.

Tuttavad on laused: „kiire on“, „keegi nõuab“, „nemad ei taha“.

See ei ole pehme probleem. See on äriline kulu.

See väljendub aeglasemas elluviimises, ülekoormatud juhtides ja eesliinis, ebaühtlases kliendikogemuses, tulemustes, mis nõuavad liigset pingutust, ning suuremates kuludes.

Kasv algab inimestest

Kui inimene kasvab, kasvab juht. Kui juht kasvab, kasvab meeskond. Kui meeskond kasvab, kasvab organisatsioon.

Oskused · Võimekus · Hoiak · Mõtteviis · Tähendus

Juhile

Uuele juhile, juhile muutuste keskel või juhile, kes soovib tegutseda järgmisel tasemel

Ka juhile, kes tunneb, et on jäänud „seenior-lõksu“.

Executive coaching, juhtimiscoaching ja mentorlus, juhtimiskoolitused, töötoad

Tutvu võimalustega

Meeskonnale

Koostöö, vastutus, omanikutunne, kliendikesksus, müük ja tugev eesliin

Koolitused ja arenguprogrammid, mille teadmised jõuavad igapäevasesse käitumisse.

Tutvu võimalustega

Organisatsioonile

Muutuste juhtimine, kultuur ja strateegia elluviimine

Kasvu- ja arengustrateegia integreerimine. Klienditeenindusstandardi koostamine ja koolitus koostöös juhtkonnaga.

Kasvupartnerlus: töötan juhtkonna ja meeskondade kõrval kasvupartnerina või ajutise juhina.

Tutvu interim-koostööga

Metoodika

Muutus, mis ei jää nähtamatuks

Levinud lugu ütleb, et inimesed ei taha muutuda. Minu kogemus ütleb muud: sageli ei tea inimesed, mis ja miks peab muutuma. See ei ole muutuse probleem, vaid selguse probleem.

Ettevõtte kasvu ei pidurda sageli raha ega võimekus, vaid see, mis tulemuste taga peitub: hoiakud, uskumused ja tähendus, mida inimesed oma tööle annavad.

Reelika Jeferjev

Tulemused peavad muutuma, see on selge. Kuid see, mis tulemuste taga peitub, on õrnem ja nähtamatum.

Käitumine, hoiakud ja uskumused

Käitumine muutub püsivalt alles siis, kui muutub ka see, mis seda juhib: uskumused, harjumused ja see, kuidas inimesed oma rolli näevad. Hoiak, millega me midagi teeme, määrab tulemust rohkem, kui esmapilgul tundub.

Mustrid

Seepärast ei tööta ma ainult oskustega. Aitan juhtidel ja meeskondadel näha mustreid, mis on seni jäänud nähtamatuks, ning muuta need selguseks, vastutuseks ja tegudeks.

Tähendus

Olen ise vastutanud kasumi ja eelarvete eest ning tean, et suurte numbrite ja kriiside taha kaob sageli tähendus. Kui see tuuakse tagasi, muutuvad tulemused elavamaks ja püsivamaks ning liikuda on kergem.

Vahendid, mida kasutan

Coaching

Juht leiab uue vaate, teeb teadlikumaid otsuseid, mõistab, mis on päriselt oluline, ja viib planeeritu ellu.

Mentorlus

Toon lauale oma pikaajalise juhikogemuse ja praktilise vaate, mis on toetanud enam kui 100 juhti.

Koolitus

Õpe, mis on seotud päris tööolukordadega.

Reelika Jeferjev kohtumisel

Miks ma seda teen

Me ei ole loodud jääma samaks

Kasv ja muutus on loomulik nii inimese, juhi, meeskonna kui ka ettevõtte jaoks. Juhina nägin korduvalt, kuidas head inimesed ja hea strateegia jäid pidama, kui kadus tähendus: see, miks me seda teeme. Aitan selle tagasi tuua, sest siis hakkavad inimesed ise vastutust võtma ja kasv muutub loomulikuks.

Olen üle 20 aasta juhtinud müüki, jaekaubandust ja teenindust suurtes ettevõtetes. Olen vastutanud eelarvete, kasumi, töötajakogemuse, klienditeeninduse ja müügitulemuste eest, olnud keskne osa kultuuri- ja personalijuhtimise arendamisel ning töötanud nii tegevjuhina kui ka juhatuse tasandil.

Minu kogemus ei tule koolitusruumist. See tuleb päris ärist ja päris vastutusest.

Minu koostööd

Partnerlus, kus mõtleme koos, mitte üksteise eest

Seda toovad kliendid minu koostöö puhul kõige enam esile.

Otsekohene ja aus suhtlus Energia, mis paneb liikuma Praktilisus, mis aitab ideedel ellu jõuda Usaldus ja hea koostöö Võime muutused päriselt ellu viia Toetus juhtidele ja meeskondadele Värske vaade sellele, mis igapäevas märkamata jääb Tõeline abi keerukates olukordades

Suur tänu usalduse eest kõikidele koostöödele ja inimestele. Ma ei saa olla rohkem tänulik kui siis, kui mu partneril läheb hästi.

Eraisikule

Otsid arengut ja muutust isiklikult?

Pakun individuaalset coachingut ja mentorlust ka eraisikutele. Soovid alustada ettevõtjana, oled ristteel ja ei näe lahendusi või soovid õppida ennast tundma ja muuta mõnda käitumisharjumust? Võta ühendust.

Esimene 30-minutiline sobivusvestlus on tasuta.

Räägime, kuhu soovite jõuda

Tutvumisvestluses selgitame, kus te täna olete ja millist tuge teil päriselt vaja on.