Kas sinu ettevõttes on ruumi kasvuks?

Enamik juhte ütleb, et nad soovivad kasvu.

Nad soovivad paremaid tulemusi, suuremat müüki, tugevamat meeskonda ja rohkem vastutust.

Kuid kasv ei teki ainult soovist kasvada.

Kasv vajab ruumi.

Ja sageli ei ole küsimus selles, kas ettevõttel on ambitsioon.

Küsimus on selles, kas organisatsioon on valmis kandma järgmist taset.

Olen näinud ettevõtteid, kus visioon on suurem kui organisatsiooni võimekus seda ellu viia.

Juhtkond soovib kiiremat kasvu.

Müük soovib rohkem kliente.

Omanikud soovivad paremaid tulemusi.

Kuid samal ajal puudub selgus, vastutus hajub, osakonnad töötavad eraldi ja inimesed ei mõista täielikult oma rolli suuremas pildis.

Sellises olukorras ei ole probleem tavaliselt eesmärgis.

Probleem on selles, et olemasolev süsteem ei kanna veel soovitud kasvu.

Kujutle üheliitrist anumat.

Sa võid sinna valada kümme liitrit vett, kuid anum ei suuda seda hoida.

Mitte sellepärast, et vesi oleks vale.

Vaid sellepärast, et anum ei ole piisavalt suur.

Täpselt sama juhtub ettevõtetes.

Kui organisatsiooni juhtimine, koostöö, protsessid ja kultuur ei arene koos ettevõtte ambitsioonidega, hakkab kasv tekitama pingeid. Tekivad pudelikaelad. Kommunikatsioon muutub keeruliseks. Otsused aeglustuvad. Inimesed väsivad. Kliendikogemus muutub ebaühtlaseks.

Sageli püütakse sellisel hetkel lahendada olukorda veel suurema pingutusega.

Tegelik vajadus on aga kasvatada organisatsiooni võimekust.

Luua rohkem selgust.

Tugevdada juhtimist.

Parandada koostööd.

Arendada süsteeme, mis toetavad soovitud tulemusi.

Tõeline kasv ei tähenda ainult suuremaid numbreid.

Tõeline kasv tähendab, et ettevõte suudab suuremat mahtu, keerukust ja vastutust kanda ilma, et kvaliteet või inimesed selle all kannataksid.

Enne kui küsida:

“Kuidas me saame rohkem kasvada?”

tasub küsida:

“Kas meie ettevõttes on ruumi selle kasvu jaoks?”

Sest jätkusuutlik kasv ei sünni ainult ambitsioonist.

See sünnib organisatsiooni võimest seda kasvu kanda.